Wat ga je doen

Als Manager Zorg en Bedrijfsvoering geef je richting en breng je beweging en verbinding om de bedoelingen in je regio tot stand te brengen, gericht op preventie voor inwoners, samenwerking thuis van welzijn en zorg en het optimaal benutten van de capaciteiten van medewerkers en voorzieningen. Je weet mensen in beweging te krijgen en schept overzicht en ruimte. Je versterkt de samenwerking in de regio en innoveert de kwaliteit van zorg.

Je bent continu op zoek naar verbeteringen, in afstemming met medewerkers en de regionale samenwerking. Of het nu gaat om slimmer werken of de juiste zorg op de juiste plaats, jij ziet kansen en pakt ze. Daarbij houd je grip op de financiën en zorg je voor een gezonde bedrijfsvoering.

Je vertaalt de visie van Pantein in de regio MooiMaasvallei naar duidelijke doelen en acties. Je bent zichtbaar en benaderbaar en verbindt de zorg met gemeenten, huisartsen, welzijn en andere netwerkpartners.

Je houdt jouw regio zichtbaar binnen MooiMaasvallei (IZA), hebt oog voor de verschillende belangen en weet daarin een stevige, verbindende positie in te nemen.

Als manager zorg en bedrijfsvoering ben je zichtbaar voor teams en verbind je de zorgverlening met de gemeente, huisartsen en andere ketenpartners in jouw regio.

Je werkzaamheden zijn onder meer:

• Coachend leidinggeven en het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van de thuiszorg en zorgcentra (Castella en De Schittering). Dit doe je samen met vier teamleiders. De teamleiders ondersteunen bij het uitvoeren van goede zorgverlening en het personeelsmanagement. Jullie zorgen samen voor betrokken en vitale medewerkers, gezond roosteren en het stimuleren van persoonlijk leiderschap;
• Alert zijn op veranderende in- en externe omgevingsfactoren en hierop interventies en innovaties inzetten, in verbinding met collega-(regio)managers;
• Het continueren van een organisatiestructuur waarin afdelingsoverstijgend gewerkt wordt en zorginhoudelijke en ondersteunende processen binnen de kaders van het Pantein-beleid worden uitgevoerd;
• Actief de samenwerking zoeken met staf en ondersteunend personeel om doelstellingen te realiseren en processen te bewaken;
• Actief contact zoeken met externe stakeholders om samen te werken over de eigen domeinen heen en invulling te geven aan het verlenen van zorg op de juiste plek;
• Gezonde bedrijfsvoering: zorgen voor realisatie van productieafspraken en het beheren van het budget.