Manager Zorg en Bedrijfsvoering

Wat ga je doen

Samen met jouw collega Manager Zorg en Bedrijfsvoering geef je richting en breng je beweging en verbinding om de bedoelingen in je regio tot stand te brengen, gericht op preventie voor inwoners, samenwerking thuis van welzijn en zorg en het optimaal benutten van de capaciteiten van medewerkers. Je weet mensen in beweging te krijgen en schept overzicht en ruimte. Je versterkt de samenwerking binnen de organisatie en daar buiten en houdt de kwaliteit van zorg hoog. 

Je bent continu op zoek naar verbeteringen, in afstemming met medewerkers en de regionale samenwerking. Of het nu gaat om slimmer werken of de juiste zorg op de juiste plaats, jij ziet kansen en pakt ze. Daarbij houd je grip op de financiën en zorg je voor een gezonde bedrijfsvoering.

Je vertaalt de visie van Pantein in jouw regio naar duidelijke doelen en acties. Je bent zichtbaar en benaderbaar en verbindt de zorgmedewerkers aan andere netwerkpartners.

Als manager zorg en bedrijfsvoering ben je zichtbaar voor teams en zet je de teammanagers en senior wijkverpleegkundigen in hun kracht. 

Met jouw collega Manager Zorg en Bedrijfsvoering bepaal je onderling de concrete verdeling van werkzaamheden, die onder meer bestaan uit:

• Coachend leidinggeven en het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van de thuiszorg. Dit doe je samen met vier teammanagers en drie senior verpleegkundigen. Ondersteunen van teammanagers bij het uitvoeren van goede zorgverlening en het personeelsmanagement. Samen zorgen jullie voor betrokken en vitale medewerkers, gezond roosteren en het stimuleren van persoonlijk leiderschap;
• Alert zijn op veranderende in- en externe omgevingsfactoren en hierop interventies en innovaties inzetten, in verbinding met collega-(regio)managers;
• Het continueren van een organisatiestructuur waarin teamoverstijgend gewerkt wordt en zorginhoudelijke en ondersteunende processen binnen de kaders van het Pantein-beleid worden uitgevoerd;
• Actief de samenwerking zoeken met staf en ondersteunende medewerkers om doelstellingen te realiseren en processen te bewaken;
• Actief contact zoeken met externe stakeholders om samen te werken over de eigen domeinen heen en invulling te geven aan het verlenen van zorg op de juiste plek;
• Gezonde bedrijfsvoering: zorgen voor realisatie van productieafspraken en het beheren van het budget.